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 ANALYSIEREN PLANEN REALISIEREN: APR

Herzlich willkommen bei der Internetpräsentation

der APR-Unternehmensberatung !

 

 

 

Unser Name ist Programm

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A = Analyse    P = Planung     R = Realisierung

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Zum Testen unserer Leistungsfähigkeit und Kompetenz

bei der Lösung Ihrer aktuellen Aufgaben und Probleme,

nehmen Sie bitte Kontakt mit Herrn Diether Sieghart auf.

 

 

Tel: 08761 - 74988   Fax: 08761 - 74987   E-Mail: APR @ sieghart.de

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Diese Webseite befindet sich im Aufbau!

Bis zur endgültigen Ausgestaltung können sich Probleme bei der Darstellung ergeben. Wir bitten dies ggf. zu entschuldigen!

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Die Kernkompetenz unserer Beratungspraxis liegt bei der Organisation und Rationalisierung in den Bereichen Entwicklung, Vertrieb, Produktion und Verwaltung, d.h. auf den Gebieten Industrial Engineering und Logistik im Mikro- und Makrobereich.

 

Seit den letzten 4 Jahren gibt es einen zusätzlichen Schwerpunkt, der dem Umweltschutz und der Einsparung von Primärenergie im weitesten Sinne gewidmet ist.

 

* Existenzgründungsberatung

* Produktentwicklungen

* Marketingstrategien

* Management auf Zeit

* Strategieentwicklungen

* Technologieberatung

*  Vertriebsunterstützung

*  EDV-Pflichtenhefte

* Innovationsberatung

* Fabrikenplanung

* Personalberatung

* Ergonom. Arb.gestaltg.

I.     Arbeitsergebnisse und Nutzen für unsere Kunden:

A Verständlich formulierte und dokumentierte Analyseergebnisse


 

            Kurzanalyse       -   Schwerpunktanalyse     -   Potenzialanalyse

 
    P Überzeugende auf Ihre Möglichkeiten abgestimmte Durchführungspläne.

 

 

R Unterstützung bei der Realisierung, bis hin zur Detailarbeit an der Front.

 

          Bis zum Eintreten des Erfolgs.

 

II.            Arbeitsweise             III. Einsatzmöglichkeiten               IV. Arbeitsbasis

 

II. Arbeitsweise

v  In Anpassung an Ihre Wünsche direktes und pragmatisches Herangehen

an die wichtigsten Projektaufgaben und Kernprobleme

v  Anpassung der Vorgehensweise und des Methodenniveaus

an die personellen und finanziellen Möglichkeiten des Auftraggebers.

v  Der Berater und Ingenieur unterstützt als neutraler Experte

mit mehr als 30-jähriger Projekterfahrung

Ihr Team, Ihre Abteilung, Ihre Mitarbeiter

v  Besondere Sorgfalt widmen wir wesentlichen Detailarbeiten.

 

III. Einsatzmöglichkeiten

v  Je nach Größe, Komplexität und Bedeutung Ihrer Aufgabenstellungen

und der zu lösenden Probleme,

kommen folgende Einsatzmöglichkeiten in Frage:

  1. Verfügbarkeit des Beraters als neutraler Sparring-Partner

von Abteilungsleitern und Geschäftsführung.

am Telefon oder in Ihrem Büro

  1. Kapazitive Unterstützung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiterbei aus dem Rahmen fallenden Aufgaben, z.B.

        Erweiterungsplanung  - Standortverlagerungen  -  Neubauplanungen

  1. Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern (training on the job) 

  2. Reorganisation von Strukturen und Abläufen

-          Unterstützung von Produktentwicklung und Design

-          Unterstützung bei REFA- und Industrial Engineering-Aufgaben

-          Durchführung von Logistik- und Verpackungsprojekten

 

IV. Arbeitsbasis:

v  Umfassender Erfahrungsschatz aus allen Funktionsbereichen eines Unternehmens,

wobei bei Großkunden in mehrjähriger Arbeit bis zu 100 Projekte erfolgreich durchgeführt wurden, während kleinere Beratungsarbeiten in Handwerksbetrieben und kleineren Mittelstandsbetrieben aufgrund der vorhandenen Erfahrungen oft in wenigen Stunden oder wenigen Tagen abgewickelt werden konnten.

v  APR arbeitete branchenunabhängig, wobei aufgrund besonderer Erfolge in manchen Branchen 10 bis 50 Firmen beraten wurden, immer in Abstimmung mit vorangegangenen Auftraggebern der gleichen Branche.

v  Für Großprojekte wurden interdisziplinäre eingespielte Beraterteams eingesetzt.

v  Alle APR-Berater hatten vor ihrer Hochschulausbildung eine Facharbeiterausbildung.



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